Наряду с появление конкурентов, на

Наряду с появление конкурентов, на рынке мебели столь немногочисленного городка появилась проблема «мертвых» сезонов. Проблема эта, стоит отметить возникла до появления первого конкурента, и на сегодняшний день серьезно встала перед предприятием. Сезонные скачки в основном выпадают на летний период, когда компания, не только теряет прибыль, но и уходит в убытки. Процесс таких периодических покупок начался с 2009 года ажиотажный спрос на отсутствующую в городе мебель семь лет назад, так скажем, сегодня стал медленно «захлебываться» от резкого переизбытка. Как правило, потребители здесь – постоянные, приобретающие мебель в данном магазине не в разовом порядке. Но со временем население насытилось товарами, в то время как фирма увеличивала объемы заказов на поставку, а с появлением конкурентной среды, проблема стала наиболее ощутимой.

Формирование достаточно оживленной для небольшого города ситуации конкурентного противостояния породило еще один субъект рынка, это рекламные агентства. Первым из них была небольшая рекламная кампания «Апельсин», затем появилась региональная рекламная сеть «Махаон». Обе кампании реализуют свою деятельность на территории Кувандыкского района, а также Медногорского и Новотроицкого. Появление этих двух субъектов значительно оживило ситуацию среди конкурентных игроков мебельного рынка.

В итоге сегодня мебельный рынок г. Кувандыка представляет собой большой, но уже стабильно сформировавшийся комплекс коммерческих предприятий мебельной индустрии, поставляющий на рынок данного региона достаточное количество товаров мебели, от мягкой мебели до офисной; рынок, устойчивый к конкуренции, с развивающейся рекламной и потребительской средой. Конкурентное поле, сложившееся на рынке дает преимущества каждому предприятию в более тщательном исследовании собственного рынка, а также в развитии рекламной деятельности и собственной маркетинговой службы.

Kết quả (Việt) 2:

Cùng với sự xuất hiện của đối thủ cạnh tranh trong thị trường đồ nội thất quá ít của thị trấn đã có một vấn đề của mùa giải "chết". Vấn đề là, nó là đáng chú ý xảy ra trước khi các đối thủ cạnh tranh đầu tiên, và ngày nay phải đối mặt nghiêm trọng hiện nay. Mùa nhảy chủ yếu rơi vào giai đoạn mùa hè, khi các công ty không chỉ mất thu nhập, mà còn đi vào lỗ. Quá trình mua hàng định kỳ bắt đầu vào năm 2009, nhu cầu quá mức đối với các đồ nội thất mất tích ở thành phố bảy năm trước đây, có thể nói, bây giờ từ từ "sặc" sự dư thừa nguồn cung mạnh. Như một quy tắc chung, người tiêu dùng - vĩnh viễn, mua đồ nội thất trong cửa hàng không phải là một đơn hàng. Nhưng qua thời gian, dân số làm ướt hàng hóa, trong khi các công ty đã tăng số lượng đơn đặt hàng, và với sự xuất hiện của một môi trường cạnh tranh, vấn đề trở nên đáng chú ý hơn. Formation đủ sống động cho một thị trấn nhỏ một tình hình cạnh tranh của cuộc đối đầu đã tạo ra thêm một chủ đề của thị trường, đó là các cơ quan quảng cáo. Việc đầu tiên trong số này là một chiến dịch quảng cáo nhỏ "Orange", sau đó đã có một mạng lưới quảng cáo khu vực "Swallowtail". Cả hai chiến dịch nhận ra các hoạt động của mình trong khu vực và Kuvandyksky Mednogorsky và Novotroitsk. Sự xuất hiện của hai thực thể được hồi sinh đáng kể tình hình cạnh tranh giữa các cầu thủ trong thị trường đồ nội thất. Kết quả là, ngày hôm nay, thị trường đồ nội thất Kuvandyk là lớn, nhưng đã hình thành ổn định các doanh nghiệp thương mại phức tạp của ngành công nghiệp đồ nội thất, cung cấp ra thị trường trong đủ số khu vực của các sản phẩm đồ nội thất, từ ghế văn phòng ; Chịu sự cạnh tranh, quảng cáo phát triển và môi trường của người tiêu dùng trên thị trường. Lĩnh vực cạnh tranh, thị trường hiện có những ưu điểm cho từng doanh nghiệp trong một cuộc điều tra kỹ hơn về thị trường riêng của mình, cũng như trong sự phát triển của quảng cáo và tiếp thị dịch vụ của mình.