Потенциал оптимизации по отделам ПБ

Потенциал оптимизации по отделам ПБ,
ОТ и ООС составляет ~30%
ИСТОЧНИК: анализ рабочей группы
Бенчмарк для основных отделов
Бенчмарк для прочих отделов
200
179
122
-21%
158
120
163
239 236
Нижний
кварт.
Факт Средний
кварт.
-32%
Верхний
кварт.
14
25
80
39 -36%
Подразделения
в периметре
бенчмаркинга 1
Прочие
отделы
Итого
…после чего был определен потенциал
оптимизации отделов ПБ, ОТ и ООС
Численность персонала, ПШЕ
Численность персонала отделов ПБ, ОТ и ООС была нормирована

Kết quả (Việt) 1:

Tối ưu hóa năng lực do Cục,HSE là ~ 30%Nguồn: phân tích của các nhóm làm việcĐiểm chuẩn cho nội dung đơn vịĐiểm chuẩn cho các phòng ban khác200179122-21%158120163239 236Dưới cùngQuart.Một thực tế rằng trung bìnhQuart.-32%Đầu trangQuart.14258039-36%Đơn vịtrong chu viđiểm chuẩn 1KhácPhòng banTổng cộng… Khi nó đã được xác định tiềm năngtối ưu hóa các bộ phận, HSESố lượng nhân viên nhân viênSố lượng nhân viên IB HSE được chuẩn hoá

Kết quả (Việt) 2:

Công suất tối ưu hóa bởi bộ phận PB,
HSE là ~ 30%
Nguồn: Nhóm công tác phân tích
chuẩn cho các phòng ban lớn
điểm chuẩn cho các phòng ban khác
200
179
122
-21%
158
120
163
239 236
Hạ
lít.
Thực tế Trung
lít.
-32%
Trên
lít.
14
25
80
39 -36%
các đơn vị
trong chu vi
của điểm chuẩn 1
khác
phòng ban
Tổng
... sau đó ông đã được xác định tiềm năng
ngành tối ưu hóa PB HSE
tăng nhân sự PSHE
sở số lượng nhân viên PB, HSE đã được bình thường