Резервирование (например, в ожидании повышения
спроса или цен). Менеджеры и продавцы могут выписы-
вать дополнительные счета, чтобы обезопасить себя на
случай дефицита. Если отдел закупок не знает о таких
фактах «резервирования», поставка товаров на склад про-
должается. Через короткое время оказывается, что товар
находился в резерве не по запросу клиентов, а по воле
продавцов, и реальным спросом товар не обеспечен