Управленцы и люди творческих профес

Управленцы и люди творческих профессий знают, что 20% результатов
(первыеипоследние 10%)отнимают 80%времениисил.ПринципПарето
можно применить практически к любой сфере бизнеса:
„ 80% материальных благ приходится на 20% населения (соответственно, остальные 80% людей довольствуются 1/5 частью материальных
богатств, имеющихся у человечества);
„ за 20% рабочего времени делается 80% работы;
„ 20% клиентов приносят компании 80% дохода;
„ 80% товарных запасов поставляются 20% поставщиков;
„ 20% товарных запасов занимают 80% склада;
„ 20% дефектов вызывают 80% проблем;
„ 80% объема продаж обеспечивается 20% продавцов и т. д.
Важно, что данное правило является эмпирическим — конкретная пропорция может оказаться иной: не 80/20, а, например, 90/10 или 67/33.
Правило Парето указывает именно на значительное отклонение от
пропорции 50/50 в различных системах, а не на конкретную величину
отклонения. Но пропорция «20/80» все же является универсальным
термином, и мы примем ее для простоты формулировки.
Для нас ценность правила Парето заключается в том, что эта идея позволяет сосредоточиться на тех 20%, которые действительно важны.
По сути, ABCKанализ — это ранжирование ассортимента по разным параметрам. Ранжировать таким образом можно и поставщиков, и складские
запасы, и покупателей, и длительные периоды продаж — все, что имеет
достаточное количество статистических данных.
В рейтинговом списке выделяют три группы — A, B и C, которые различаются по своей значимости и вкладу в оборот или прибыль магазина
(в зависимости от выбранного результата. Под словом «результат» мы
здесь будем подразумевать или прибыль, или оборот).
Товары A — самые важные товары, приносящие первые 50% результата.
Товары B — «средние» по важности, приносящие еще 30% результата.
Глава 4. „ Управление товаром 16

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà quản lý và người dân của các ngành nghề sáng tạo biết rằng 20% các kết quả
(pervyeiposlednie 10%) chiếm 80% vremeniisil.PrintsipPareto
có thể được áp dụng cho hầu như bất kỳ lĩnh vực kinh doanh:
?? 80% hàng hóa nguyên liệu chiếm 20% dân số (tương ứng, còn lại 80% số người hài lòng với 1/5 phần của vật liệu
nguồn lực sẵn có cho nhân loại);
?? 20% thời gian làm việc là 80% công việc;
?? 20% khách hàng tạo ra 80% doanh thu;
?? 80% của hàng tồn kho cung cấp 20% của các nhà cung cấp;
?? 20% của kế toán hàng tồn kho cho 80% của kho;
?? 20% của các khuyết tật gây ra 80% các vấn đề;
?? 80% doanh thu cung cấp 20% của những người bán hàng, vv ...
Điều quan trọng là quy tắc này là một thực nghiệm - một tỷ lệ cụ thể có thể khác nhau: có 80/20, và, ví dụ, 90/10 hoặc 67/33.
Pareto Quy tắc xác định chính xác đáng kể độ lệch từ
50/50 đến hệ thống khác nhau, và không để một giá trị cụ thể
của độ lệch. Nhưng tỷ lệ "20/80" vẫn là một phổ quát
hạn, và chúng tôi sẽ mang nó dễ dàng cho việc xây dựng.
Đối với chúng tôi, giá trị của các quy tắc Pareto là ý tưởng này, bạn có thể tập trung vào 20% đó là thực sự quan trọng.
Trong thực tế, ABCKanaliz - nó bảng xếp hạng dao trên các thông số khác nhau. Rank theo cách này có thể và các nhà cung cấp, và kho hàng
tồn kho, và người mua, và trong thời gian dài bán hàng - tất cả đó là
một số lượng đủ các dữ liệu thống kê.
Trong danh sách xếp hạng có ba nhóm - A, B và C, khác nhau về ý nghĩa và đóng góp vào doanh thu hoặc cửa hàng lợi nhuận
(. tùy thuộc vào kết quả, dưới chữ "kết quả", chúng ta
sẽ hiểu hoặc lợi nhuận hoặc doanh thu).
sản phẩm A - sản phẩm quan trọng nhất mang lại 50% đầu tiên của các kết quả.
sản phẩm B - «trung bình» tầm quan trọng, mang lại nhiều 30% của các kết quả.
Chương 4 ?? quản lý 16 mục