4Управление товаромСтруктура ассорт

4
Управление товаром
Структура ассортимента розничной компании
ABC1анализ
XYZ1анализ
Совмещенный ABC1XYZ1анализ
Оборачиваемость товарных запасов
Прогнозирование спроса на основе статистики
Определение уровня страхового запаса
Модель оптимального размера заказа (модель Уилсона)
Оценка товарных запасов по методу ФИФО и ЛИФО
Анализ товаров по параметрам влияния
Излишки и дефицит
Итоги главы 4
Структура ассортимента розничной компании
Ассортимент есть в любой компании независимо от ее структуры и торговой специфики. Ассортиментом нужно управлять, а не пускать на самотек — иначе эта огромная масса товаров начет управлять нами, забирая
себе наши ресурсы: оборотные средства, торговые и складские площади
и время сотрудников.
Прежде чем мы будем предпринимать тактические шаги по управлению
доверенным нам ассортиментом, необходимо знать общие принципы построения ассортиментной матрицы. Подробно эта тема освещена в первой

Kết quả (Việt) 1:

4Quản lý hàng hóaCấu trúc của các loại của các công ty bán lẻABC1analizXYZ1analizHỗn hợp ABC1XYZ1analizChứng khoán doanh thuDự báo nhu cầu dựa trên số liệu thống kêXác định mức độ dự trữ bảo hiểmCác mô hình với kích thước tối ưu của đơn đặt hàng (Wilson)Đánh giá của hàng tồn kho phương pháp FIFO và LIFOPhân tích của hàng hóa theo các thông số của hiệu lựcThặng dư và thâm hụtKết quả của chương 4Cấu trúc của các loại của các công ty bán lẻPhạm vi đó là bất kỳ công ty nào bất kể cơ cấu và điều kiện kinh doanh của mình. Phạm vi bạn muốn quản lý, và không được phép tham gia khóa học của nó — nếu không này khối lượng rất lớn của hàng načet lái xe chúng tôitài nguyên của chúng tôi: vốn lưu động, không gian thương mại và kho bãivà nhân viên thời gian.Trước khi chúng tôi sẽ tiến hành chiến thuật để quản lýTrusted chúng tôi nhiều, bạn phải biết các nguyên tắc chung của ma trận sản phẩm xây dựng. Thông tin chi tiết về chủ đề này được bao phủ trong lần đầu tiên

Kết quả (Việt) 2:

4
quản lý hàng hóa
cơ cấu nhà bán lẻ loại
ABC1analiz
XYZ1analiz
Combined ABC1XYZ1analiz
hàng tồn kho doanh thu
dự báo dựa trên nhu cầu thống kê
Xác định mức độ của chứng khoán an toàn
mô hình kích thước tối ưu của lệnh (mô hình Wilson)
kiểm kê đánh giá bởi FIFO và LIFO
phân tích các thông số ảnh hưởng đến hàng hóa
thặng dư và thâm hụt
Kết quả Chương 4
cấu trúc của các nhà bán lẻ nhiều
loại, trong bất kỳ công ty, bất kể cấu trúc của nó và các chi tiết cụ thể của thương mại. Phạm vi được quản lý, chứ không phải là đi xe - nếu không khối lượng khổng lồ này của NACHET hàng hóa kiểm soát chúng tôi, lấy
bản thân nguồn lực của chúng tôi: vốn lưu động, thương mại và nhà kho không gian
và nhân viên thời gian.
Trước khi chúng tôi thực hiện các bước chiến thuật để quản lý
tin cậy phạm vi sản phẩm của chúng tôi, bạn cần phải biết nguyên tắc chung của ma trận phân loại. Các chi tiết chủ đề này sẽ được đề cập đầu tiên