Выводы по результатам бенчмаркингао

Выводы по результатам бенчмаркингаоперационных затрат ВСП
Основные выводы по результатам бенчмаркингаоперационных затрат ВСПна добычу нефтиc сопоставимыми нефтегазовыми компаниями
ИСТОЧНИК:
▪По результатам проведенного бенчмаркингазатрат ВСПв сравнении c сопоставимыми нефтегазовыми компаниями можно определить приоритетные направления оптимизации включая
–«Производство» -2,8 $/bbl(потенциал оптимизации -35%)и «Административная поддержка» -0,7 $/bbl(потенциал -42%)
–«Логистика» -1,4$/bbl(потенциал -58%)
–«Фин. затраты (вкл. страхование)» -0,17$/bbl(потенциал -87%)
–В ограниченной степени -«Налоги и отчисления в фонды» -4,2 $/bb

Kết quả (Việt) 1:

Những phát hiện của benčmarkingaoperacionnyh về chi phí của GSPNhững phát hiện chính của các chi phí benčmarkingaoperacionnyh VSPna chiến lợi phẩm neftic tương đương với dầu và khí đốt công tyNguồn:▪ A nghiên cứu so sánh VSPv benčmarkingazatrat c tương đương với dầu và khí công ty có thể xác định lĩnh vực ưu tiên bao gồm tối ưu hóa-"Sản xuất"-$ 2,8/thùng (công suất tối ưu hóa -35%) và hành chính hỗ trợ-0,7 $/ thùng (tiềm năng-42%)-"Hậu cần"-1.4 $/ thùng (tiềm năng-58%)-"Vây. chi phí (bao gồm cả bảo hiểm) "-0.17 $/ thùng (tiềm năng-87%)-Đến một mức độ hạn chế "thuế trong quỹ-$ 4.2/BB

Kết quả (Việt) 2:

Những phát hiện của benchmarkingaoperatsionnyh tốn GSP
kết luận cơ bản về chi phí sản xuất kết quả benchmarkingaoperatsionnyh VSPna neftic so sánh các công ty dầu khí
Nguồn:
kết quả ▪Po của việc so sánh c benchmarkingazatrat VSPv so sánh các công ty dầu khí có thể xác định các lĩnh vực ưu tiên để tối ưu hóa bao gồm
- "Sản xuất» -2,8 $ / thùng (tiềm năng tối ưu hóa -35%) và "hỗ trợ hành chính» -0,7 $ / thùng (-42% tiềm năng)
- "Logistics» -1,4 $ / thùng (-58% tiềm năng)
- "Fin. chi phí (bao gồm cả bảo hiểm.) »-0,17 $ / thùng (công suất -87%)
-Trong một mức độ giới hạn -" Thuế và các khoản đóng góp cho các quỹ »-4,2 $ / bb